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あなたが仕事で聞く15の最も物の言えない事

経験の個人的な物語: 私は団体の決まり文句を憎む
私は私の神経で実際に得る決まり文句か最もばかばかしい仕事の格言を指摘したいと思う。 それは簡単な何かを取り、くだらなく、頻繁に無意味な方法でそれを言い表わすことが企業体質に一致の主要部分になったようにある。 私は断る。 これらの宝石の私の好み15を見てみよう…

15)支えられるベスト私達は-として…」。をこのプロジェクト「支えられるベスト有することを行っている Ouch。 婉曲的表現についての話。 これは適切な英語ではないし、すべて侮辱して、同時の前兆。

14)余りにも多くのインド人十分な責任者ではなく -- 私達の行政上正しい世界で、この句が長びくようである私は驚かせられる。 そして現実には、それは通常他の方法である-- _そこあ遠余りにも多くのmiddle中間管理職試み証明こと彼等の仕事持意味および影響およびない十分な人々実際さ仕事。

13)フラッグポールの上のそれを動かし、誰かがそれに挨拶するかどうか見なさい -- ワウ。 これはそう多くの事の、しかしビジネスの意志決定に詩的なイメージおよび愛国心を結ぶことを試みることの最も重大に罪がある。

12)発展のない革命家 -- 私達は増加変更それをの述べている得る。 しかしこれが韻を踏むという事実は途方もなくそれを言った後あなたが得るきざな一見こと値しない。

11)ヒョウの点を変えることができない-- ある事が永久的であると言っているか。 ワウ、大きい観察! とても利発である!

10)十分な帯域幅を有するか。 -これへの答えははいあるために常に仮定されるが、現実にはNo.である。 なぜそれを頼む迷惑か。 そしてそれは会計の供給で45歳の女性を論議するのにネットワーキングの隠喩を使用する意味を成しているか。

9)は潮を戦う -- これは言う人一般に戦いの何でもtwinkieのラッパー見込みがないことをので滑稽である。 私が意味するものを、知っているも。

8)は「解決モード」にけれども-即時翻訳入る: 私は計画を有しない。 二次コメント: 私は問題を解決するために特定の精神状態を書き入れなければならなかったことを意識しなかった。 会社は「解決モード」に常にあるべきではないか。

7)はトラックの列車を保つ -- これは本質的に何も言わない。 列車はトラックにとどまるために意味される設計のまさに基礎にある。 脱線は事故あなたが積極的にに対して働かせなければならない1百万の何かではなくaではない。 けれどもこれはそれがありふれた出来事であるように言われる。

6)は同じ賛美歌の本から歌う -- この抗勢は練習整頓されていたrelgion人々にあるがただ、人々半分は歌っている物が歌を屠殺している間半狂乱にどんな詩それらがついているか見つけることを試みていることを賛美歌の本から知っている歌っただれでも。 それらがどこににあるか前半がつかまえるまでに、皆はあるで「アーメン」。

5)はプログラムに働く -- 偶然に働くことに対してか。 「ちょっと主任、私は多分任意に働きたいと思う良くか」。

4)は私達のベルトをきつく締める -- ベルトによっては中間の…意味が私達が実際に仕事を行き渡りする、上のだけ思っている人々を絞ろうと残す。

3)は150%年を与える -- これが実際に不可能な仕事であることはいわかっている、か。 それから事実上あらゆる会合でこれを言うなぜか。

2)皮タマネギ-これは私がほとんど彼らの職務の基本的な部分になるほとんどの人々はタマネギを、けれどもどういうわけか皮をむかないことを保証してもいいように、異常に異様な参照である。

そして#1最も悪い仕事の格言:


1)イエス・キリストの会合に来られて -- 1つの句によって、集団討論の簡単な概念を取り、クリスチャンおよび非クリスチャンを両方作ることをどうにかして不快に感じなさい。 右、人々の100%年があり、認識の価値があるがあること。

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これをずっと読むためのボーナス… Dilbertの「診断」…
彼は通常の生活を導いてもいいか。
いいえ、彼はエンジニアである。

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コメント(47)の 分け前あなたの物語の

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この物語のコメント
2006年11月7日2:13 PMの掲示される
私はヒョウに点が…あったことを考えた
     
2006年11月7日4:51 PMの掲示される
#14が後方にある。 格言は次のとおりである: 「余りにも多くの責任者およびない十分なインド人」。
また: 「私達の基盤すべて」をないそれによってが防衛戦略である野球の参照がカバーしなさい。 あなたの基盤をカバーする失敗はあなたの基盤「すべて私に属する」。があることを意味する
申し分なく、基盤についてちょうどしかし、インド人について非常に深刻からかう。
     
2007年1月25日2:32 PMの掲示される
私は私が付いている基盤」に触れ誰かが「たいと思うときそれを憎む。
+2の合図     
2007年10月15日6:40 PMの掲示される
「来なさいイエス・キリストの会合にか。!か」。 長所、biblebeltのバックルにあるなる!

私達は箱の「外側」が今箱に…なってしまったように箱の外で」考えるために1日中「-そんなに聞く
     
2007年12月22日12:49 AMの掲示される
私のお母さんはイエス・キリストに来られる私を「話し」与え私が学校の悪い状態をするか、または捕まれば何かをする
     
2008年1月8日12:35 PMの掲示される
私はTobiとある- 「感動させる基盤」は最も悪い。

他の迷惑な仕事の専門語:

「共同作用!」 (また「相乗作用を与えなさい! 」)
「現実ある…」は
「あなたのポイントに…」
「自然現象の成長」
「育てるビジネス」を
「ワウ要因」
+3の合図     
2008年1月15日10:06 PMの掲示される
私が仕事場で聞いたすべてから、私はなり最も悪いとして「イエス・キリストの会合に来られると」行く。 その句と大きくちょうど何かが…間違ってある。
     
2008年2月19日12:09 AMの掲示される
lol 150%=death
     
2008年2月22日2:00 PMの掲示される
成長の「全体計画」か「最大限に活用することについての何解決」を

よい考えを加減するための両方の言葉…
+2の合図     
2008年2月23日4:04 PMの掲示される
「メッセージを所有する必要がある」。

「私達は私達の強さ」にてこ入れする必要がある

「文書化されなければ、ない」。

「提供しなさいメッセージをそれから一周し、共有するIntelを」。

「この人ない仕事のための帯域幅が」。に
+2の合図     
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憎悪の団体の決まり文句は質問を解決した
まだ解決する質問がない。 なぜ私のためのすべての質疑応答が団体の決まり文句を憎むことを見なさい


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